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NUEVOS SOCIOS

LO QUE ESTÁ PASANDO

CEO MISSION JAPÓN 2016 / DÍA 4: NEC, JIN & MRI

29 junio, 2016
Último día en Tokio, así que nuestra delegación se levantó temprano y maletas en mano, desayuno abundante y emprendimos rumbo a NEC, ubicado alrededor de veinte minutos de New Otani. Increíble la experiencia en este centro I+D que ha asumido el reto de crear soluciones avanzadas para la sociedad utilizando el poder de la información y la tecnología de comunicaciones (TIC), basado en los nuevos siete temas para la creación de valor social. Se centran en áreas de investigación y desarrollo tales como: Descubrimiento de Conocimiento, Sistema de Nubes, la Información y el Procesamiento de Medios, Smart Energy y Plataformas Verdes. Apenas ingresamos a sus instalaciones quedamos sorprendidos por la atmosfera futurista que caracteriza a el lugar, incluso en su hall central pudimos interactuar con un robot. Nos recibieron afectuosamente altos mandos de NEC, quienes estuvieron dispuestos a acoger cada una de nuestras inquietudes y explicarnos desde sus procesos de programación hasta argumentar su visión innovadora. Una mañana que dejó la vara muy alta en cuanto a factor sorpresa y aprendizaje in situ. Como podrán en las fotos, acá en Japón es muy importante la entrega de las tarjetas de presentación. Existe un protocolo estricto para su entrega y recibimiento, el cual nuestra delegación ha internalizado a la perfección. La tarde comenzó con una exposición de JIN (Japan Innovation Network) acerca de construcción de un ecosistema de innovación que estuvo muy interesante -y nos hizo recordar a nuestro querido Iván Vera. Ellos proponen tres desafíos para los cuales hacen sus recomendaciones: la necesidad de dos niveles de gestión; no puede detenerse la alta conductividad de los ecosistemas que tiende a ser alta en la fase de establecimiento de la empresa, hay que potenciarla en toda su trayectoria. Las empresas necesitan construir motores de crecimiento a través de la construcción de un ecosistema para la creación de un nuevo negocio, además de los esfuerzos para estabilizar el modelo de negocio existente. En segundo lugar, crear un ecosistema innovador, que considere cinco factores relevantes: estar basados en las personas, tener ejecutivos comprometidos con la innovación, tener innovadores que creen valor resolviendo las necesidades y desafíos de los consumidores, encontrar patrocinadores que puedan solventar a los innovadores para acelerar la innovación, crear un proceso organizacional sustentable y una infraestructura que vaya en la misma línea. Por último, como tercer punto, cuidarse delos héroes falsos, de todas aquellas personas que puedan estar entorpeciendo el desarrollo de nuevas ideas. El diálogo que se abrió con JIN permitió hacer paralelos entre cómo se entiende la innovación en Chile y en Japón, cuáles son las principales similitudes y diferencias, y cuál sería nuestro siguiente desafío. En este punto vimos que Chile tiene diferencias abismantes con respecto al desarrollo tecnológico japonés, pero por qué no realizar proyectos de co-creación y colaboración siguiendo la línea Club? La última cita del día fue con Mitsubishi Research Institute (MIR), quienes desarrollan soluciones integrarles para satisfacer diversas necesidades mediante la integración de funciones de un grupo de reflexión y servicios de consultoría. Fue una reunión breve en la que se abrió la conversación para que nuestra delegación pudiera profundizar en el modus operandi de ellos. Ahora nos reportamos desde el Shinkansen o más conocido como tren

CEO MISSION JAPÓN 2016 / DÍA 3: NIED & NTT Labs

29 junio, 2016
NIED se ubica a las afueras de Tokio, en Tsukuba en un viaje que por bus toma alrededor de dos horas. En el trayecto uno puede apreciar varios cultivos de arroz y una vegetación muy variada, la conversación fluyó animosamente así que el viaje pasó rápido, por lo que el networking se ha llevado a cabo exitosamente no sólo con japoneses sino que también entre los participantes de la misión. El Instituto Nacional de Investigación para la Ciencia de la Tierra y Prevención de desastres tiene como objetivo proteger la vida de las personas e inmuebles de los desastres naturales y preparar a la sociedad para ser resistentes. En nuestra visita pudimos hablar con un experto en sismología, Nelson Pulido, quien profundizó con nosotros acerca de procesos de cinemática y las fuentes dinámicas de terremotos, además de mostrarnos riesgos sísmicos y herramientas de predicción de movimiento que se han implementado actualmente en Japón. Pudimos ver también un simulador de temblores y terremotos, en los que se puede experimentar hasta en un10 de escala sismológica de Richter, además de un simulador de aluviones y diluvios. NIED se financia principalmente por el gobierno y su centro de investigación ha logrado grandes avances en el rubro, que comparten abiertamente a través de su página web, por lo que su foco pretende ser social más que lucrativo. Tras un almuerzo en sus mismas instalaciones, emprendimos rumbo a NTT Labs donde nuestra visita estuvo tan alucinante como la anterior. NTT Labs lleva a cabo actividades de investigación y desarrollo en tres grupos de laboratorios en una amplia gama de campos, incluyendo algunos de investigación de TIC más avanzada en el mundo. Con el fin de crear un “nuevo mundo de comunicación provocada por el intercambio de conocimientos contextualizados” en una “banda ancha y la sociedad de la ubicuidad”, el NTT es una empresa de I+D para crear nuevos servicios de comunicación y fomentar tecnologías estructurales que realizarán redes de comunicación para apoyar estos servicios. Por otra parte, también están participando activamente en la investigación sobre tecnologías de vanguardia y básicos que se apunten a la siguiente década. Nos mostraron parte de su desarrollo tecnológico en diversas áreas, desde salud a entretención. Vimos una polera con un sensor que realiza electrocardiogramas, pensada para que deportistas de alto rendimiento la puedan utilizar de forma constante, sensores de videojuegos para ciegos, aplicaciones láseres para ver el origen de los alimentos y un decodificador de material audiovisual que ayudaría a prevenir la piratería (este último fue el que más asombró a nuestros participantes). El día terminó con una recepción en la residencia de Patricio Torres, embajador de Chile en Japón, quien abrió las puertas a nuestra delegación y a las contrapartes que nos han apoyado acá en Tokio. Un día intenso, pero sin lugar a dudas provechoso.

CEO MISSION JAPÓN 2016 / DÍA 2: MUJIN & TOYOTA ITC

29 junio, 2016
Lunes y nuestra delegación madrugó para ver la final de la Copa América. La alegría de la victoria se podía percibir claramente en el verano japonés, así el cansancio de un viaje de treinta horas apenas se sentía. Tras ver la definición a penales en el bus (computador, pocket wi fi y un público ansioso), disfrutamos de un almuerzo típicojaponés en un restaurant tradicional y partimos apresurados a Mujin. Allá nos recibió su CEO y Co-fundado, Issei Takino, quien nos habló en profundidad acerca de qué está haciendo Mujin: una empresa que nace hace cinco años y ha realizado cambios significativos en el mundo de la robótica industrial con tecnología avanzada en planificación de movimientos. ¿Innovación? ¡Claro! El fuerte de ellos está en crear controladores que permiten a los robots “pensar” por ellos mismos, ampliando así la capacidad de un robot para hacer más que simplemente reproducir un movimiento de trayectoria exclusiva, logrando una mayor productividad y reducción de costos asociados con implementación o redistribución de robótica en diversas industrias, además de una menor necesidad de personalizar los sistemas de alimentación de material o agarres altamente especializados. Los controladores inteligentes de Mujin están siendo altamente demandados y se están posicionando la solución a los problemas de un sistema sumamente complejo como el de la robótica industrial en entornos de producción. Alucinantes los avances en el mundo de la Inteligencia Artificial que pudimos apreciar en vivo y en directo, viendo cómo estos controladores funcionan desde cerca. Finalizada la visita con ellos, nos dirigimos a Toyota ITC: Centro de investigación tecnológico que además trabaja junto con organizaciones externas realizando investigaciones y análisis. Apuntan a una mayor innovación y búsqueda de oportunidades para ser implementadas en la industria automotriz. Nos recibió el directorio a cargo del presidente, Yuji Inoue. Comenzó la reunión con una introducción a la empresa por parte de Hiroshi Igata, Director. Posteriormente Kevin Sato, Director General Adjunto, nos habló de un proyecto llamado V-HUB para minas de cobre; de presentarnos Ha:mo ride, un sistema de autos compartidos, estuvo a cargo Mashiro Kuwahara, Investigador Senior; por último, Satoshi Kume, Director General Adjunto, nos hablo de un ensayo junto a la universidad de Osaka, del uso de vehículos mediante el uso de Big Data. Finalmente la delegación compartió una cena junto a altos mandos de IBM y Sky Perfect TV, en la que existió una enriquecedora oportunidad de networking nuevamente.  

CEO MISSION JAPON 2016 / DÍA 1: BIENVENIDA

29 junio, 2016
Desde el sábado pasado que nuestra delegación comenzó a llegar a Tokio y para el domingo el grupo ya estaba casi completo (nos faltaba sólo un integrante). El lugar de encuentro en el que además nos hospedamos fue New Otani Hotel, sitio que destaca principalmente por sus hermosos jardines japoneses, como podrán apreciar en la foto. Antes de ir a una cena de bienvenida que nuestra delegación de avanzada había coordinado, dimos el punta pie inicial justo en medio del jardín principal del hotel. Un lugar hermoso, silencioso, repleto de vegetación y con cascadas perfectamente diseñadas que se imponían como reinas del lugar. Ahí se realizó una pequeña recepción que estuvo a cargo de Renzo Pruzzo y Fernando Soto, nuestro Gerente General y Gerente de Valor, respectivamente. Nuestros invitados pudieron percibir la esencia de este lugar disfrutando de una vista alucinante, al mismo tiempo en que se presentaron entre ellos y se generó la primera instancia de networking. El jet lag no logró ganarle al entusiasmo y nuestra cena de bienvenida fue una instancia amena en la que el grupo adquirió identidad y fiato.
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¿QUÉ ES EL CLUB?

Es el primer HUB de Innovación Corporativa de Latinoamérica, en el que sus socios encuentran la inspiración, herramientas y aliados para generar innovación sostenible de alto impacto a través de nuestros  3 pilares fundamentales. Ver más

“En las CEO MISSION del Club estamos yendo a la fuente, a países desarrollados, para traer a Chile esas prácticas de innovación y para que Centros de Investigación y Empresas del país aprendan… Aprendan a Innovar de una nueva manera”

Ivan Vera, Fundador Club de Innovación

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ACTIVIDADES CLUB 2016

SAVE THE DATE

  • Mayo
  • Junio
  • Julio

INNOVATION MEETING

CONFIANZA PARA LA COLABORACIÓN
17 de mayo
08:30 a 12:30 hrs.

TALLER CO-CREACIÓN

PROBLEMÁTICAS Y SOLUCIONES
26 de mayo 8:30 a 19:00 hrs.

INNOVATION MEETING

Etnografía para el Diseño de Experiencia
8 de Junio
08:30 a 12:30 hrs.

We Talk

Sesión enfocada a Resolución de Problemas
15 de Junio

INNOVATION MEETING

Prototipo y Fabricación Digital
6 de Julio
08:30 a 12:30 hrs. Laboratorio FabLab Santiago

CEO MEETING

EVENTO ENFOCADO A GERENTES GENERALES
29 de Julio, 8:30 hrs, Corporacion Club El Golf 50.